國際"大鱷"做空中國

　　中國經濟周刊報道 國際大鱷“做空”中國，本土對沖“玩家”稀缺，成長艱難。
     “他們是一群不道德的人，把自己的快樂建立在他人的痛苦上，利用別人的失誤來大發橫財。”在國際金融危機時期，多位國際政要曾這樣評價對沖基金的本質。
      如今，那些“不道德的人”正在覬覦中國。
     同時，在中國內地，眾多公募基金和私募大佬們仍盼望著監管層能夠盡快將政策明朗，好讓他們能夠利用對沖基金多一個掙錢的渠道。尷尬的是，雖然國內有幾家機構推出了“一對多”形式的對沖基金產品，但這并不意味著中國就擁有了真正意義上的對沖基金。
      國際“空頭” 來襲
     1949年，不得志的專欄撰稿人瓊斯用妻子的10萬美元積蓄創辦了第一家對沖基金，他當時的想法很簡單，就是厭煩了“低買高賣”的傳統炒股，想嘗試從有錢人手中募集資金并用各種金融工具來降低股價的波動風險來賺取利潤。
      瓊斯在股票投資中，首次將“ 賣空 ”應用到投資，因為單純的“賣空”生意存在很大的風險，瓊斯將其與股票買賣聯系起來：一方面用通俗的做長線的手法，低價買進幾種有投資價值的潛力股票，同時，他又借進能夠反映市場平均指數的股票，在市場上賣出。這樣，只要買進的長線股票漲幅高于賣空的平均指數股票，就會賺錢；相反，假如股市下跌，只要買進的長線股票的跌幅小于指數的跌幅，也會盈利。
      讓瓊斯想不到的是， 在60多年后的今天，他發明的對沖基金已經成為少數人手中的金融“武器”，一種可以讓無數人傾家蕩產，甚至可以影響一個國家的金融工具。
    “空頭力量為中國經濟拉響了紅色警報。”國家信息中心經濟預測部副研究員張茉楠告訴《中國經濟周刊》。
    近日，香港證監會公布，保爾森對沖基金公司已在2月21日獲得香港證監會發放的第1類牌照，獲準在香港銷售自己和其他公司的基金，并從事經紀業務。這是繼去年索羅斯在香港設立辦公室后，第二家聲名顯赫的國際對沖基金公司進駐香港。此外，國際對沖基金德劭集團則在上海開設了工作室。
    全球最大對沖基金公司之一的尼克斯聯合基金公司總裁詹姆斯·查諾斯則在近日宣稱，近期他募集了2000萬美元的離岸基金，對賭中國房地產泡沫破裂。
    和詹姆斯·查諾斯一樣，41歲的蘇格蘭對沖基金經理休·亨德利在近期發行了看空中國經濟的特殊基金——中國“問題”基金(dis-tressedChinafund)，該基金類似巨災保險。如果中國經濟自身競爭力下降，該基金的投資者將會獲得數倍的回報。
    根據全球對沖基金行業分析機構Hedge Fund Research(HFR)最新報告，投資到新興市場的對沖基金資產去年第四季度上漲近100億美元，使總規模達到1140億美元，直逼2007年產業巔峰。
    “做空”部隊安營扎寨，中國市場果真有其可乘之機嗎？
    “中國的資本賬戶并未完全開放，國際對沖基金能夠使用的做空渠道非常少。”張茉楠說。
    在分析人士看來，“投資過剩、資產泡沫、通脹、流動性緊縮”等負面因素似乎足以支撐國際對沖基金看空中國，但在獨立經濟學家謝國忠眼中，這些理由是割裂的，并不會產生連鎖負面反應。
    謝國忠解釋，由于體制不同，可能外國人不懂——中國的信貸、基礎設施、出口、消費等相互之間的影響并不大。就像中國的房地產是少數人玩的游戲，與普通老百姓無關。而美國信貸、消費、房地產都是聯動的。
    “他們并不真正了解中國，亞洲經濟并非真正的市場經濟，尤其中國政府不會任由危機出現。”謝國忠坦言。
    “中國式對沖”的尷尬
    與國際“空頭部隊”虎視眈眈做空中國的夢想相比，在中國國內，對沖基金的發展則顯得很是尷尬。據介紹，目前國內存在著兩種對沖基金的“潛在形式”：一種是監管機構批準的公募基金，他們有募集資金的合法權利從而可以推出相關產品；另外一種是目前仍未受到有效監管的私募基金設立的“陽光私募”。
    分析人士強調，雖然國泰君安、易方達基金在近日推出了“一對多”形式的對沖基金產品，但這并不意味著中國就擁有了真正意義上的對沖基金。
    在業內人士看來，目前中國內地私募基金雖已出現對沖基金雛形，具有一定私募性和靈活性，但缺少對沖基金的靈魂——對沖(即同時進行兩筆行情相關、方向相反、數量相當、盈虧相抵的交易)。在內地沒有引入做空和對沖機制以前，其實沒有一款“對沖基金”名副其實。
    直到2010年4月16日，滬深300股指期貨業務的推出，使具備對沖和杠桿屬性的對沖基金成為可能。國泰君安“君享量化”正是在這樣的背景下脫穎而出，這只私募產品的誕生也開啟了內地真正意義上的對沖基金之旅。
    “君享量化”雖然依舊只是一只私募產品，但它通過國泰君安營業部銷售的模式，讓其成為首只公開發行的對沖基金產品。此舉也填補了內地資本市場這方面的空白。
    曾擔任高盛歐洲部執行交易董事，現為上海申毅投資咨詢公司董事長的申毅告訴《中國經濟周刊》，“一只對沖基金的開張，其實和一次小型IPO差不多，只不過，對沖基金賣的是掙錢的技術、歷史上賺錢的記錄和基金經理的人品。”
    申毅認為，國內本土對沖基金最大的問題在于缺乏主流的資金來源。“目前，除了國家層面的中投公司、社?；鹩幸恍┩顿Y，國企不能投資，民企的錢是營運資金，很難保證6個月不動，所以對沖基金主要的資金來源是高端個人投資者。”
    私募突破？
    陽光私募向來被認為是中國的“準對沖基金”，但由于一直以來不能參與股指期貨交易，其處境一直比較“別扭”。一位消息人士告訴《中國經濟周刊》，監管層近期召集相關信托公司負責人開會，可能會在7月份向私募信托開放股指期貨。
    “參與到對沖市場的力量開始增多，不管是機構還是私募同行，這其實是件好事。”上述私募人士表示，隨著日后越來越多的資本進入對沖市場，這個市場將更難操作，但這還是真正的初始階段，因為現在各方對這個市場的介入遠遠不夠。
    北京嚴浩投資董事長康平告訴《中國經濟周刊》，“在過去一年，我們做了很多股指期貨的模擬對沖，最后做了實盤的對沖，我們的理想是成為中國第一家或者至少走在前面的對沖基金。”
    易方達基金指數與量化投資部總經理劉震則認為，“中國資本市場的另一個‘特色’，就是跟隨容易，創新難。”